Wirtschaft Topmanager, Genießer - und Läufer

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Dass so viele Porzellanfirmen aufgeben mussten, lag nach Christian Strootmanns Ansicht vor allem an ihrem zu hohen Vertrauen in die eigene Tradition. "Eine Firma muss ihre Strategie ändern, wenn sich die Rahmenbedingungen rundherum verändern", ist sich der BHS-tabletop-Chef sicher. Foto: Florian Miedl

Christian Strootmann ist Chef bei BHS tabletop. Ihm ist es gelungen, seine Firma vom Niedergang der Porzellanindustrie abzukoppeln. Hier erzählt er wie.

 
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